Кто такой современный руководитель

Это базовый модуль программы. Полезен для всех руководителей, поможет сформировать запрос, узнать про возможные роли руководителя и определиться с выбором мастер-классов для дальнейшего участия
16 ноября 11:30-13:30, очно Кронверкский 49
Бизнес-игра “Рыбалка”
Командная игра, тренирующая навык стратегического мышления, аргументации и работы с неопределенностью.










Спикер: Марина Казанцева
16 ноября - 3 декабря, онлайн Moodle
Постановка целей и показателей
Обсудим различные подходы к постановке целей. Каждый участник сможет выбрать наиболее близкие себе подходы и применять их так, чтобы вдохновлять своих сотрудников на новые свершения в эпоху перемен.






Спикер: Ольга Сорокотяга
16 ноября - 3 декабря, онлайн Moodle
Роль руководителя и оценка компетенций
Познакомимся с понятием компетенций и их видами, поймём, как определить, каких компетенций достаточно для реализации задач подразделения в эпоху перемен, и сколько их должно быть. Также определим, какие компетенции сотрудников мы готовы развивать вместе с ними, и как вдохновить сотрудников на саморазвитие.



Спикер: Ольга Сорокотяга
28 ноября 12:00-13:30, онлайн ZOOM
Два подхода к управлению карьерой
На мастер-классе поймем, что значит управлять своей карьерой, какие для этого есть инструменты и выберем удобный для каждого способ.









Спикер: Ольга Сорокотяга
20 ноября - 24 ноября, онлайн Telegram
Мобильный тренинг “Ситуационный менеджмент”
Познакомимся с принципами ситуационного менеджмента
Потренируем навык определения типов сотрудников и выбор типа руководства.
Узнаем типы сотрудников и научимся их определять.






Спикер: Марина Казанцева
Данный модуль обязателен к прохождению для всех, кто планирует участвовать в акселераторе
Присоединиться к модулю программы "Кто такой современный руководитель"
Записаться