Расскажем, как повысить эффективность реализации бизнес-процессов и управлять командой и проектами на более высоком уровне.
Акселератор для руководителей ИТМО
Формат: онлайн, офлайн
Больше возможностей для сотрудников ИТМО на team.itmo.ru
Подача заявок до 22 марта
Вы научитесь
Применять
техники фасилитации для развития команды
Делегировать
задачи и планировать время рационально
Использовать
цифровую аналитику в своих бизнес-процессах
Внедрять
трекеры задач и целей в свою рутину
Как принять участие
1
Пройдите обязательный установочный модуль "Кто такой современный руководитель" с 16 ноября по 3 декабря
2
Заполните чек-лист своих компетенций и получите индивидуальный план участия в акселераторе
3
Посетите все мастер-классы по индивидуальному плану и составьте план развития своей команды
4
Познакомьтесь с базой знаний для руководителей в удобное для вас время
5
Получите новые компетенции, мерч проекта, сертификат на командное участие
Чек-лист компетенций
Вы сможете оценить свои компетенции перед началом акселератора и получите индивидуальную программу, которая даст вам именно те знания, которые нужны
Разработаете план развития своей команды с помощью методистов акселератора, посетите мастер-классы по вашему индивидуальному плану, получите рекомендации от экспертов
К участию в акселераторе приглашаются только действующие руководители, запись вебинаров не ведется. Это создает безопасную среду, в которой вы сможете делиться своими кейсами и вопросами с единомышленниками
Индивидуальная программа
План развития команды
Закрытое комьюнити лидеров
Преимущества участия
Посещайте мастер-классы акселератора, получайте баллы за участие, обменивайте их на мерч проекта
Познакомьтесь с коллегами поближе, получите ответы на свои вопросы у экспертов в приятной обстановке, за кофе с круассанами
Участвуйте в мероприятиях акселератора, познакомьтесь с базой знаний, чтобы получить удостоверение о ПК
Мерч проекта
Бизнес-завтраки с экспертами
Удостоверение о повышении квалификации
Модули обучения
- 16.11 - Бизнес-игра "Рыбалка" 👨👧👧
- 28.11- Два подхода к управлению карьерой 👨👧👧
- 20.11-24.11- Мобильный тренинг "Ситуационный менеджмент" 👨👧👧
- Постановка целей и показателей в эпоху перемен👩💻
- Роль руководителя и оценка компетенций👩💻
👨👧👧 - синхронное занятие
👩💻 - асинхронное занятие
Данный модуль обязателен для прохождения
- 04.12 - Зачем каждому руководителю нужен продуктовый подход? 👨👧👧
- 06.12 - Бизнес-моделирование (как понимать и применять бизнес-процессы) 👨👧👧
- 12.12 - Будь бизнес-аналитиком: почему все вокруг бизнес-анализ?👨👧👧
- Инструменты digital-аналитики и визуализация 👩💻
👨👧👧 - синхронное занятие
👩💻 - асинхронное занятие
- 16.01-19.01- Мобильный тренинг "Эмоциональное лидерство и жизнестойкость" 👨👧👧
- 06.02 - 8.02 - Мобильный тренинг "Обратная связь как инструмент развития" 👨👧👧
👨👧👧 - синхронное занятие
👩💻 - асинхронное занятие
- 12.01 - Бизнес-завтрак "Мотивация и развитие команды" 👨👧👧
- 16.02 - Правила делегирования 👨👧👧
- Вовлеченность и мотивация команды 👩💻
👨👧👧 - синхронное занятие
👩💻 - асинхронное занятие
Даты проведения мастер-классов уточняются
- Проектный менеджмент для лидеров 👩💻
- Управление рисками и проблемы, возникающие в проектах 👨👧👧
- 28.02 - Бизнес-завтрак "Управление проектами изменений 👨👧👧
👨👧👧 - синхронное занятие
👩💻 - асинхронное занятие
Даты проведения мастер-классов уточняются
- 05.03 - Эффективные совещания 👨👧👧
- 19. 03 - Сервис-дизайн. Как стать лучшими для внутренних клиентов 👨👧👧
- 28.03 - Медиация в управлении конфликтами 👨👧👧
- Как проводить интервью 👩💻
- Зачем вам диалоги о целях и performance review 👩💻
👨👧👧 - синхронное занятие
👩💻 - асинхронное занятие
Даты проведения мастер-классов уточняются
- 15.04 - Бизнес-игра "Коридор" и "Кошмарный понедельник" 👨👧👧
- Жизненный цикл работника как объект управления 👩💻
- Инструменты коучинга и способы интеграции их в управленческую практику 👩💻
👨👧👧 - синхронное занятие
👩💻 - асинхронное занятие
Даты проведения мастер-классов уточняются
- Стресс и тревога на работе: как справиться? 👩💻
- Управление конфликтами и напряженными ситуациями в коллективе 👩💻
- 17.04 - Управление вниманием: фокусирование на важном 👨👧👧
👨👧👧 - синхронное занятие
👩💻 - асинхронное занятие
Даты проведения мастер-классов уточняются
- 20.05 -Навыки публичных выступлений 👨👧👧
👨👧👧 - синхронное занятие
👩💻 - асинхронное занятие
Даты проведения мастер-классов уточняются
Кто такой современный руководитель
14 ноября- 3 декабря
Продуктовый подход
04.12 - 25.12
Эмоциональный интеллект для руководителей
12 января - 8 февраля
Лидерство и управление командами
январь-февраль
Управление проектами
февраль-март
Сервисы и инструменты деловой коммуникации
Март 2024
Управление в эпоху перемен
апрель
Личная антихрупкость
апрель
Мастерство публичных выступлений и презентаций
май
Спикеры
- Диана СюняеваРуководитель Центра стратегии, развития ИТ и создания новых продуктов ПАО «Газпром нефть», к.э.н.
- Ольга Сорокотягабизнес-тренер, карьерный консультант
- Игорь СавельевМентор команд региональных сервисных уполномоченных НСИ, Тренер по сервис-дизайну АНО «Агентство стратегических инициатив по продвижению новых проектов».
- Марина Казанцевабизнес-тренер, управляющий партнер агентства K&D Training
- Даниил Тян
- Юлия Романенкоэксперт по эмоциональному интеллекту и деловым коммуникациям. Лауреат грантового конкурса В.Потанина в 2019 году
- Мария Степановадиректор по развитию (Capital Group), опыт обучения руководителей (Райффайзенбанк,
Red Fox Outdoor Equipment), руководитель проектов
области строительства, IT, лёгкой промышленности, корпоративных инвестиций - Анатолий Шаульскийдиректор тренинговой компании «Стимул», эксперт клуба бизнес-тренеров, проекты с Газпром Нефть, Ford Company, X5 Retail Group
- Алена Бондарьбизнес-тренер, обучила более тысячи руководителей разных уровней: руководители подразделений, генеральные директоры и собственники бизнесов
- Нина РыжоваHR Business partner физического факультета ИТМО, психолог, бизнес-тренер, фасилитатор
- Андрей АнфиногеновДекан ФТМИ. Совладелец компании Open Service, сети стритретейла Street Market, доставки здорового питания BeFit СПб, ЭДО DocsinBox, digital агентства Tockl
- Кристина ИвановаНачальник Департамента по работе с сотрудниками
- Михаил ПокидькоChief Business PO “АльфаБанк”. Руководитель продуктов в Альфабанке, Яндекс Маркете, X5 Retail Group и Кошельке CX.
- Дарья Трескуноваруководитель направления логистических проектов в компании Nissan
- Сергей Алакрицкийруководитель школы импровизации, актёр дубляжа
- Наталья Веригинакарьерный консультант, коуч, бизнес-тренер, эксперт по оценке и развитию персонала
Отзывы
- Евгения Кутергинадиректор центра университетских исследований и мониторинга“Акселератор - замечательная возможность развивать свои управленческие навыки! Один мастер-класс способен существенно изменить твои подходы/принципы управления командой. Кроме того, участие в мастер-классах помогает выстраивать новые горизонтальные и вертикальные связи! Благодаря участию в проекте я познакомилась с коллегами из других подразделений.”
- Игорь Куприенконачальник управления по развитию проектной деятельности“ITMO/Leader дал мне много практических советов и новых знаний в области управления, командообразования, конфликтологии и внутренних и внешних коммуникаций. Кроме того, я получил уникальную возможность познакомиться с коллегами, с которыми я до сих пор ни разу не встречался.”
- Анастасия Токареваначальник отдела автоматизации образовательной деятельности“Я рекомендую руководителям не выходить из зоны комфорта, а эту зону расширить! И акселератор - отличная возможность нарастить дополнительные навыки, вспомнить, что когда-то читала в книжках, узнать что-то новое и полезное (и сразу применить!), познакомиться с коллегами!”
Как это было в прошлом году
